近期，益水公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全監(jiān)管力度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全規(guī)章制度落地實(shí)行，助推安全管理水平再上新臺(tái)階。
一是強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。實(shí)行自上而下的安全監(jiān)督垂直管理體系，與單位、部門、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、班組成員、職工等簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。編制生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)思想根基，力促“安全活力進(jìn)班組”活動(dòng)落地生根。
二是加大安全監(jiān)管力度。益水公司派駐安全監(jiān)管人員進(jìn)行一周至一月的施工現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，監(jiān)督項(xiàng)目安全日常管理，深入查擺問(wèn)題，及時(shí)整改落實(shí)，與周檢、月檢形成互補(bǔ)，提升項(xiàng)目安全管理水平。上半年，開(kāi)展公司級(jí)疫情防控和安全檢查52次，整改隱患83處，隱患整改率達(dá)100%。
三是深化制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。上半年，制訂、修訂《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》《防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》《施工安全考核評(píng)價(jià)辦法》等5項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)行安全生產(chǎn)“晨會(huì)”及全時(shí)專職安全員制度，嚴(yán)格執(zhí)行有限空間作業(yè)審批流程和安全管控措施，嚴(yán)抓重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、敏感地段、夜間施工、危險(xiǎn)性較大等作業(yè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“凡有施工必有全時(shí)安全員在工程現(xiàn)場(chǎng)”的目標(biāo)。
