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建設公司念好“三字經”確?！皟蓚€責任”落地生根
發(fā)布時間：2016/07/21
為全面貫徹落實“兩個責任”，建設公司黨委準確把握落實“兩個責任”工作著力點，樹立靶向意識，聚集工作重點，念好“嚴、細、字”三字經，推進“兩個責任”落地生根。
一、“嚴”字當頭，嚴格責任擔當。公司黨委按照集團黨委、紀委的要求，召開“兩個責任”落實工作專題會議，對“兩個責任”的貫徹落實做出全面部署，確定了“兩個責任”工作責任部門和人員名單，要求制定責任清單從“嚴”字著手，盯緊主要負責人的履職盡責情況，形成從嚴要求、落實推進“兩個責任”的明確導向。
二、“細”字著力，細化定責設計。根據公司實際情況制定《2016年度黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和領導班子成員責任清單》，分別列出黨委“主體責任”10個方面38項要求、紀委“監(jiān)督責任”9個方面35項要求和領導班子委成員7個方面124項要求，通過明確責任主體、職責內容和履職要求，使責任更加清晰、任務更加明確。建立健全責任壓力傳導機制，實現“兩個責任”具體化、可操作化。
三、“實”字為重，壓實履責措施。公司黨委帶頭落實黨風廉政建設“主體責任”，實行“簽字背書”，確保黨風廉政建設責任落實到人。黨委書記與各部門、分公司負責人之間，逐級簽訂黨風廉政建設責任書，層層傳遞壓力。同時健全制度機制，認真落實“兩個責任”“雙報告”制度，把黨風廉政建設要求主動融入到重點工程建設、招投標、工程管理等重點業(yè)務工作中，同部署、同推進，同落實。紀委全面履行職責，打好黨風廉政建設責任制檢查考核、專項督查、巡查、廉政談話、約談等黨風廉政建設“組合拳”，防止責任虛化空轉，確保責任落地有效。
