根據(jù)集團(tuán)黨委、紀(jì)委關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的系列部署,環(huán)境公司結(jié)合公司實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)，周密安排部署，以“四個(gè)到位”為抓手做好各環(huán)節(jié)工作，確保將“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。公司黨委按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委工作部署，成立主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì)，把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作納入公司目標(biāo)管理，與經(jīng)營(yíng)管理工作同安排、同部署、同檢查、同考核。
二是分工落實(shí)到位。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，明確環(huán)境公司班子成員廉政建設(shè)職責(zé)分工，要求在抓好分管工作的同時(shí)，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層傳導(dǎo)壓力、級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任的工作體系，確保每一項(xiàng)工作責(zé)任到人，每一項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
三是部署安排到位。根據(jù)集團(tuán)黨委、紀(jì)委“兩個(gè)責(zé)任”工作部署要求，公司黨委及時(shí)討論研究并制定、下發(fā)《環(huán)境公司2016年度黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任清單》，進(jìn)一步細(xì)化、明確責(zé)任，將“兩個(gè)責(zé)任”工作任務(wù)落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人。同時(shí)要求所屬各單位按照要求編制本單位責(zé)任清單，確定好班子成員廉政建設(shè)責(zé)任，確保工作落地有效。
四是強(qiáng)化監(jiān)督到位。嚴(yán)格落實(shí)工作部署，要求所屬各支部每半年向公司紀(jì)委報(bào)告一次落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，每年年底前向公司黨委和紀(jì)委報(bào)告本年度履行監(jiān)督責(zé)任情況。公司黨委切實(shí)加大檢查力度，將在年中對(duì)各支部開展督促檢查，聽取工作匯報(bào)，在年末進(jìn)行檢查考核并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，以嚴(yán)格考核倒逼“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)工作取得實(shí)效。
