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      近期，建設(shè)公司黨委按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委安排部署，對(duì)照被巡視單位存在的共性問(wèn)題，扎實(shí)開展了自查自糾活動(dòng)，通過(guò)遵循“一二三四”主線，抓實(shí)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)提升未巡先改、自查自糾工作實(shí)效。
      圍繞一個(gè)實(shí)施方案。建設(shè)公司黨委從公司實(shí)際出發(fā)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了既體現(xiàn)查改工作要求又符合公司實(shí)際的實(shí)施意見，方案下發(fā)到公司8個(gè)部門、4個(gè)分公司，精心部署宣傳發(fā)動(dòng)、查擺問(wèn)題、整改落實(shí)、建章立制等自查自糾各個(gè)環(huán)節(jié)，確保方案貫穿活動(dòng)始終，夯實(shí)查改工作基礎(chǔ)。
     緊扣兩個(gè)廉政規(guī)定。查改活動(dòng)中，建設(shè)公司緊扣《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，積極對(duì)接“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念，通過(guò)微信、短信、QQ群、OA網(wǎng)絡(luò)等新媒體，對(duì)照查改工作重點(diǎn)，結(jié)合《準(zhǔn)則》《條例》中廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)、黨員的紀(jì)律處分種類、違反紀(jì)律的處理措施等知識(shí)點(diǎn)，及時(shí)收集整理權(quán)威部門和專家學(xué)者的解讀，定期、精準(zhǔn)進(jìn)行推送，將《準(zhǔn)則》與《條例》的學(xué)習(xí)與自查自糾有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到查改工作與學(xué)習(xí)貫徹“兩促進(jìn)、兩提升”。
      完善三個(gè)工作機(jī)制。一是健全反腐倡廉制度機(jī)制。完善公務(wù)接待管理、公務(wù)用車配備使用等作風(fēng)建設(shè)配套制度和管理辦法，先后制定了《效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)鍵崗位人員談心談話制度》等制度，并對(duì)《工程款項(xiàng)支付辦法》等制度進(jìn)行了完善。二是強(qiáng)化責(zé)任履行監(jiān)督機(jī)制。制發(fā)了《懲防體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》，將工作任務(wù)細(xì)化分解到公司8個(gè)部門、4個(gè)分公司，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，實(shí)施分級(jí)管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。三是深化選人用人機(jī)制。緊緊抓住干部人事工作中群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，推動(dòng)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)和干部管理等相關(guān)制度改革和完善，構(gòu)建有效管用、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制。
      成立四個(gè)監(jiān)察小組。針對(duì)被巡視單位存在的四類共性問(wèn)題，建設(shè)公司成立了黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律四個(gè)監(jiān)察組，監(jiān)察組分別由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)查改黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個(gè)責(zé)任”履行情況、作風(fēng)建設(shè)及中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況、組織紀(jì)律執(zhí)行情況和干部人事、大額資金存放、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷等管理方面問(wèn)題，力求未巡先改工作取得實(shí)效。