進入汛期以來，建設(shè)公司采取五項措施，強化安全生產(chǎn)管理工作，進一步提高防汛能力，筑牢防汛安全“堤壩”，保證了公司安全生產(chǎn)運營。
一是信息搜集措施。加強對氣象信息的搜集整理，及時掌握異常天氣、汛情等信息，應(yīng)對因天氣的不確定性和突發(fā)性給施工帶來的不利影響，及時采取有效的安全措施，加強防范。
二是安全措施。隨時對在建工程進行巡查，特別是對施工現(xiàn)場的溝槽、基坑、支護，臨時設(shè)施，安全標(biāo)志牌以及用電等進行重點排查。汛期期間對全部在建工程進行檢查，共發(fā)現(xiàn)13處問題并及時整改，確保安全度汛。
三是管理措施。加強領(lǐng)導(dǎo)，提前做好施工現(xiàn)場的基坑支護、加固及排水工作，施工材料規(guī)范擺放，設(shè)備、物資全面準(zhǔn)備到位。成立了2支應(yīng)急搶修隊，執(zhí)行分層、分級24小時值班制度，發(fā)生險情立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
四是教育措施。宣傳普及防汛、安全度汛的基本安全知識，通過專題培訓(xùn)、講座等方式，加強汛期安全施工常識的學(xué)習(xí)，提高員工的防汛意識，自我防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。汛期前夕共舉辦防汛安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)5次，講座1次，參加培訓(xùn)人數(shù)達225人次。
五是組織措施。根據(jù)氣候變化特點，科學(xué)合理地制定施工計劃。合理安排施工進度和人員作息時間，在保證工期、確保汛期安全并做好應(yīng)急準(zhǔn)備的前提下,才能開展施工作業(yè)。
