集團公司全面落實“兩個責任”，以“四個嚴格”為途徑，切實抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督管理，強化對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運行的監(jiān)督。
一是嚴格制度落實。集團紀委制定《關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理辦法》，明確對關(guān)鍵崗位的職責確定和分級管理，突出重點對象，把握防控實質(zhì)。集團所屬各企業(yè)均組織關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔自律責任書》，嚴格關(guān)鍵崗位人員動態(tài)監(jiān)管的各項要求，將監(jiān)督貫穿于關(guān)鍵崗位進入、管理、退出全過程。
二是嚴格報備審批。嚴格執(zhí)行關(guān)鍵崗位人員聘用任前考察和紀檢監(jiān)察部門備案程序，明確涉及關(guān)鍵崗位人員調(diào)整或晉升時須事先征詢紀檢監(jiān)察部門意見。做好關(guān)鍵崗位的統(tǒng)計、復核工作，夯實關(guān)鍵崗位監(jiān)督管理基礎(chǔ)。定期對所屬企業(yè)關(guān)鍵崗位人員進行分類梳理、統(tǒng)計，將關(guān)鍵崗位人員情況填寫《關(guān)鍵崗位人員登記表》，結(jié)合黨務公開工作向干部職工進行公示，進一步拓寬和暢通群眾監(jiān)督渠道，強化對于權(quán)力運行的監(jiān)督。
三是嚴格監(jiān)督管理。進一步完善關(guān)鍵崗位人員管理檔案，嚴格落實關(guān)鍵崗位定期警示談話和定期廉政教育制度，不斷增強廉潔自律意識，引導關(guān)鍵崗位人員嚴于律己、秉公用權(quán)、干凈干事。結(jié)合崗位廉政風險防控工作，加強對關(guān)鍵崗位的風險排查和防控措施制定，對關(guān)鍵崗位人員設置必要的內(nèi)部監(jiān)控和牽制，有效減少自由裁量權(quán)和權(quán)力尋租機會。
四是嚴格督導檢查。集團紀委加強對所屬企業(yè)落實關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理要求的督導檢查，將檢查情況納入年度紀檢監(jiān)察工作考核，切實強化考核結(jié)果運用。對于落實監(jiān)督責任不力、未按要求推進關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理工作的，嚴格進行問責，確保關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理工作落地有效。
